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12.5亿,耗材药品供应配送被打包

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5年,12.5亿元预算!全市公立医院药品、耗材供应配送被打包!


  近日,《安宁市医疗共同体遴选药品、医用耗材、中药配送商项目招标公告》发布。



  本次招标为安宁市医疗共同体药品、医用耗材、中药的供货及配送服务。服务期5年,预算金额2.5亿元/年,按招标人要求,分批次供货,合同一年一签。


  值得注意的是,本次招标未要求分包,也就是说是打包招标配送供应商。


  安宁市医疗共同体,目前由云南昆钢医院、市人民医院、市中医医院三家市级公立医院牵头,安宁市公立医疗机构组成。每年2.5亿的耗材药品采购预算,体量绝对不小!


  不仅是安宁市,早前山西吉县医疗集团公布《医用耗材配送企业遴选项目招标公告》.


  吉县目前共有卫生机构及诊所119个,其中县级医院6个,乡镇卫生院8个,村级卫生室79个,诊所26个。这个由119家医疗机构组成的医疗集团,进行集团内所有医用耗材统一配送,而且仅遴选8家配送商。


  从《公告》对投标配送企业的资质要求来看,配送能力、注册资金实力、专业服务人员结构、配送服务质量、企业信誉程度、达到两票制的能力和履行合同情况等综合实力是重要准入条件。


  紧密型医联体下采购模式巨变,经销商绞杀开始了!


  8月份,国家卫健委连发两文,确定了全国567个县域紧密型医共体建设试点县名单、118个城市医联体建设试点城市名单。


  一个市医联体、一个县医共体内医疗机构要实现人事调配权、经营管理权、资产使用权一体化管理,并且建立统一药品耗材管理平台,实现药品耗材统一配送、结算货款。这意味着城市医联体、县域医共体的建设都进入紧密型医联体建设阶段!


  567个县、118个市先行,城市医联体、县域医共体内要实现开始执行药品耗材统一采购、统一支付、统一配送的等工作,这就意味着,城市医联体内、县域医共体内的医疗机构将居于从属地位,从管理运营权的移交,到自我采购选择权的丧失或减弱将成必然!


  这也将直接导致城市医联体、县域医共体将利用更大的体量实行“联合议价”,对于大批耗材生产企业和代理商来说,意味着都必须得降价,要不就得出局!


  另一方面,城市医联体、县域医共体内统一配送,货款统一结算,意味着在货款结算方面有可能更加及时,另一方面也意味着原有的配送商将面临新一轮的筛选和淘汰,配送关系迎来新的洗牌!


  加之5月底,国家医保局正式明确30个城市要试点DRG,DRG试点的重点在于通过打包收费的形式,将药品和耗材内化成医院的运营成本,最终实现收付费的闭环。如此一来,在新的医保付费机制的激励和约束下,医院自然会产生主动降低药品耗材采购价格、控制医疗成本的动力。改革也将打破药品耗材供应中的药械企业、药械代理商、医院、患者之间的平衡,将有可能重塑整个药品耗材供应链。



  如何把耗材器械、药品的采购成本、物流成本、仓储管理成本降到最低?


  诸如安宁市医疗共同体、吉县医疗集团的紧密型医联体,一体化的集中配送,打包给1家或者几家配送企业,从而实现用后结算、零库存管理和精细化管理将成为大趋势。DRG真的要革的是几百万经销商的命

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